Riesgo de crédito: Posibilidad de que la contraparte incumpla sus obligaciones contractuales.
Riesgo de liquidez: Imposibilidad de poder deshacer una posición con la suficiente rapidez y a un precio de mercado competitivo. O bien, imposibilidad de asumir un pago por falta de liquidez. Es un riesgo difícilmente cuantificable desde fuera de la propia empresa.
Riesgo operacional: Riesgo asociado a la realización de las transacciones (calidad de los sistemas informáticos de gestión y control, nivel de formación, complejidad de los productos…). Es decir, posibilidad de que ocurra una contingencia en la empresa.
Riesgo legal: Proviene fundamentalmente de las carencias legislativas en relación a la continua innovación financiera, pero también de la falta de rigor al analizar las posibles limitaciones legales de actuación de las distintas contrapartidas.
Riesgo estratégico: Riesgo asociado a la elección de una estrategia inadecuada para permanecer y competir en el negocio.
Riesgo reputacional: Consecuencia de un hecho adverso para la entidad. Proviene fundamentalmente de la pérdida de confianza de los clientes. Lo que puede sacar a una empresa del negocio.
Riesgo de mercado: Posibilidad para una posición o cartera de incurrir en pérdidas ante movimientos desfavorables de los precios en el mercado. Este riesgo tiene, a su vez, otros muchos tipos de sub-riesgo:
dirección: persona investida de máxima autoridad en la gestión y dirección administrativa en la empresa
departamento comercial: en general, a lo relativo al comercio o la comercialización. Puede referirse más específicamente Comercial: publicidad en televisión.
departamnento tecnico: este se basa en que la empresa use bien los metodos para generar ganancias.
Administracion:
se basa en ver las ganacias de cada semana.
Ciber-cafe Andrez
slogan: acceso a internet al isntante.
ubuicacion:
av. juarez 1517 puebla, puebla.
giro:
contamos con internet instantaneo con 5Mb de velocidad.
mision:
Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma.
Inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos.
VISIÓN:
Una empresa con marcas líderes y confiables para nuestros consumidores.
El proveedor preferido de nuestros clientes.
Una empresa innovadora, que mira hacia el futuro.
Una empresa financiera mente sólida.
Un lugar extraordinario para trabajar. valores:
valores:
Orientación al cliente
Compromiso con los resultados
Sostenibilidad
Interés por las Personas
Responsabilidad Social
Integridad
objetivos generales :
permiten enfocar esfuerzos hacia una misma dirección.
sirven de guía para la formulación de estrategias.
sirven de guía para la asignación de recursos.
sirven de base para la realización de tareas o actividades.
permiten evaluar resultados, al comparar los resultados obtenidos con los objetivos propuestos y, de ese modo, medir la eficacia o productividad de la empresa, de cada área, de cada grupo o de cada trabajador.
objetivos especifico: identificar nuestras “metas” y establecer los pasos requeridos para completar el proceso hacia su logro y ejecución. Deben dar claridad al negocio, y permitir a los empleados de la compañía implementar todos los trabajos requeridos.